Hoe kom je vooruit op de arbeidsmarkt


Hoe ben je succesvol op de arbeidsmarkt? Hoe kom je vooruit in je carrière en wat vinden werkgevers goede eigenschappen in hun medewerkers? Constitute vroeg het aan een ondernemer in hart en nieren. Als eigenaar van 4 succesvolle organisaties in onder andere de HR-branche weet hij als geen ander waaraan een goede werknemer moet voldoen. Aan ons de taak om hem het hemd van het lijf te vragen.

Waarom is het van belang dat medewerkers zich blijven ontwikkelen?

‘We zien heel duidelijk een trend in hoe snel al dan niet technologische ontwikkelingen elkaar op volgen. Het is in het huidige werkveld amper nog denkbaar dat de kennis die je tijdens je studie opdoet, jaren later nog relevant is. Natuurlijk is dit gebonden aan de branche waarin je je begeeft maar elke medewerker doet er goed aan zijn kennis bij te spijkeren als je niet het risico wil lopen ontslag te krijgen.’

Bij wie ligt de verantwoordelijkheid voor deze ontwikkeling?

‘Bij zowel werkgever als werknemer. Als werkgever ontkom je er niet aan te investeren in het intellect dat je hebt rondlopen in jouw organisatie. Denk hierbij aan interne trainingen die de ene afdeling aan de andere kan geven. Bij ons bedrijf worden vaak Incompany trainingen verzorgd. We huren dan een externe docent in die binnenshuis een training komt geven.'

'Waar veel medewerkers zich waarschijnlijk niet van bewust zijn, is het feit dat bijna elke onderneming een opleidingsbudget heeft voor haar medewerkers. Vanuit mijn positie kan ik je vertellen dat het alleen maar fijn is als een medewerker zelf met het initiatief komt om een bepaalde cursus te volgen. Een cursus betaalt zichzelf voor een medewerker vaak driedubbel terug. Een gevolgde cursus staat goed op je cv, met je nieuwe kennis krijg je sneller promotie, en je werkgever waardeert je omdat je laat zien dat je betrokken bent.’

Zijn er cursussen die u elke medewerker aanraad?

‘Ik ben van mening dat elke medewerker baat heeft bij een financiële cursus. Financiën zijn namelijk voor elk bedrijf van levensbelang. Als een medewerker een beetje zicht heeft op hoe financiën in elkaar steken worden er andere keuzes gemaakt. Als er nieuwe ideeën ontstaan bij medewerkers worden deze gelijk getoetst op financiële haalbaarheid. Daarnaast vind ik een cursus Persoonlijke Effectiviteit ook erg waardevol voor mijn medewerkers.'

Wat zorgt ervoor dat de ene werknemer zijn werk gewoon goed doet en de andere excelleert?

‘Dat heeft met veel verschillende factoren te maken. Elke medewerker heeft weer andere kwaliteiten en het is aan de manager om een medewerker in zijn of haar kracht te zetten. Ik kan je verzekeren dat elke manager, leidinggevende of eigenaar initiatief bij een medewerker kan waarderen. Als een medewerker laat zien dat hij net iets verder heeft nagedacht over een bepaald onderwerp of net iets meer doet dan er wordt gevraagd, ben je al snel een goede medewerker. Maar ook eerlijkheid speelt een rol. Als een project niet loopt horen we dat liever tijdig zodat er geschakeld kan worden. De schijn hooghouden dat je het allemaal wel aankan, levert je aan het eind van de rit vaak niks op. Dit soort zaken maakt van een gewone medewerker een goede medewerker.’

Een leugentje om bestwil is dus niet nodig?

‘Kijk, een manager hoeft niet alles te weten. Maar ik ben een voorstander van eerlijke communicatie. Sommige managers proberen krampachtig een afstand te bewaren tussen zichzelf en de medewerkers. Naar mijn mening creëer je dan niet een sfeer waarin mensen eerlijk durven te zijn. Misschien is een project bij voorbaat niet erg realistisch. Dan kun je dit beter zo snel mogelijk laten weten dan uiteindelijk een half product afleveren. Ook voor managers geldt; investeer in jezelf. Er zijn tal van trainingen voor managers die jouw managementstijl goed onder de loep nemen.'

Heeft u nog tips voor werknemers die graag verder willen komen?

‘Zorg er ten allen tijde voor dat je een plan hebt voor jezelf. Waar sta ik nu? Waar wil ik heen? Hoe ga ik daar komen? Als je een duidelijk doel voor ogen hebt, weet je wanneer je op het goede pad zit of juist niet. Een organisatie investeert -als het goed- in jou, maar jij investeert ook in de organisatie door je eraan te verbinden.

Daarnaast raad ik iedereen aan eens te praten met de HR-afdeling of je directe leidinggevende of er een opleidingsbudget is om een cursus te volgen. Deze budgetten zijn er namelijk vaker dan je denkt!'